Ledersparring, executive coaching, lederutvikling

Marga i New Attitude er coach for både toppledere, daglig ledere og avdelingsledere. Ledercoachingprogrammene er skreddersydd for hver enkelt leder, og varierer i omfang fra minumim syv møter, til lederutviklingsprosesser som strekker seg over ett helt år.

Vanlige temaer i ledercoaching og ledermentoringLeader

  • Egen ledelsesfilosofi og ledelsesstrategi
  • Ledelse opp mot konsern/virksomhetsmål
  • Egne verdier som fundament i lederskapet
  • Implementering og eierskap til strategi i virksomheten
  • Sette grenser, gi feedback og være tydelig som leder
  • Balanse mellom varm og kald ledelse
  • Øke kommunikasjonsferdigheter i møte med ulike personer og ulike situasjoner
  • Motivere andre og invitere til samarbeid, eierskap og ansvarbalanse
  • Prioritere og delegere – hva haster og hva er viktig på kort og lang sikt
  • Møteledelse
  • Balanse mellom jobb og privatliv
  • Hvordan «holde høyden» som leder

 Gjennomføring av ledercoaching

  • Kombinasjon av coachingmøter på Skype, fysiske møter og walk and talk i skog og mark (i Oslo/Østfold området) Coaching i skogen
  • Hele eller halve dagsmøter med intensiv coaching, avhengig av hva som passer deg best
  • Mulighet for å delta på åpne kurs Fremragende lederskap eller Bærekraftig ledelse, dersom dette ikke kjøres bedriftsinternt
  • Egen leseliste av bøker og kompendium avhengig av hvilke tema det coaches på Litteraturliste
  • Oppgaver og fokusområder det trenes på mellom hvert coachingmøte
  • Support på e-post og telefon underveis i coachingforløpet

Overordnede temaer i en ett års ledercoachingprosess kan f.eks se slik ut

Elementer-i-ledercoaching