Ledersparring, executive coaching, lederutvikling

Hvordan være en leder som andre vil følge?

Hvordan ha mening, mestring og balanse i lederskapet?

Hvordan skape mest mulig verdi for de rundt deg og selskapet?

Gjennom coaching får du klarhet.

Vanlige temaer i ledercoaching og ledermentoring

  • Egen ledelsesfilosofi og ledelsesstrategi
  • Ledelse opp mot konsern/virksomhetsmål
  • Egne verdier som fundament i lederskapet
  • Implementering og eierskap til strategi i virksomheten
  • Sette grenser, gi feedback og være tydelig som leder
  • Balanse mellom varm og kald ledelse
  • Øke kommunikasjonsferdigheter i møte med ulike personer og ulike situasjoner
  • Motivere andre og invitere til samarbeid, eierskap og ansvar
  • Prioritere og delegere – hva haster og hva er viktig på kort og lang sikt
  • Møteledelse
  • Balanse mellom jobb og privatliv
  • Hvordan «holde høyden» som leder


Formålet med Leder Coaching, er å styrke lederens profesjonelle innsats og å skape verdi for selskapet, med målbar effekt.

Gjennomføring av ledercoaching

  • Kombinasjon av coachingmøter på Skype, fysiske møter og walk and talk i skog og mark (i Oslo/Østfold området)
  • Hele eller halve dagsmøter med intensiv coaching, avhengig av hva som passer deg best
  • Mulighet for å delta på åpne kurs Bærekraftig ledelse, kommunikasjon og samarbeid, dersom dette ikke kjøres bedriftsinternt
  • Egen leseliste av bøker og kompendium avhengig av hvilke tema det coaches på
  • Oppgaver og fokusområder det trenes på mellom hvert coachingmøte
  • Support på e-post og telefon underveis i coachingforløpet

Marga i New Attitude er coach
for både toppledere, daglig
ledere og avdelingsledere. Ledercoachingprogrammene
er skreddersydd for hver
enkelt leder, og varierer i
omfang fra minumim syv
møter, til lederutviklings-
prosesser som strekker seg over
ett helt år.

Hvordan vil coachingvære nyttig for deg og din bedrift?
Send e-post for å sette opp 30 min gratis kartleggingssamtale på Skype eller telefon