Ledersparring, executive coaching, lederutvikling
Marga i New Attitude er coach for både toppledere, daglig ledere og avdelingsledere. Ledercoachingprogrammene er skreddersydd for hver enkelt leder, og varierer i omfang fra minumim syv møter, til lederutviklingsprosesser som strekker seg over ett helt år.
Vanlige temaer i ledercoaching og ledermentoring
- Egen ledelsesfilosofi og ledelsesstrategi
- Ledelse opp mot konsern/virksomhetsmål
- Egne verdier som fundament i lederskapet
- Implementering og eierskap til strategi i virksomheten
- Sette grenser, gi feedback og være tydelig som leder
- Balanse mellom varm og kald ledelse
- Øke kommunikasjonsferdigheter i møte med ulike personer og ulike situasjoner
- Motivere andre og invitere til samarbeid, eierskap og ansvar
- Prioritere og delegere – hva haster og hva er viktig på kort og lang sikt
- Møteledelse
- Balanse mellom jobb og privatliv
- Hvordan «holde høyden» som leder
Gjennomføring av ledercoaching
- Kombinasjon av coachingmøter på Skype, fysiske møter og walk and talk i skog og mark (i Oslo/Østfold området)
- Hele eller halve dagsmøter med intensiv coaching, avhengig av hva som passer deg best
- Mulighet for å delta på åpne kurs Fremragende lederskap eller Bærekraftig ledelse, dersom dette ikke kjøres bedriftsinternt
- Egen leseliste av bøker og kompendium avhengig av hvilke tema det coaches på
- Oppgaver og fokusområder det trenes på mellom hvert coachingmøte
- Support på e-post og telefon underveis i coachingforløpet
Overordnede temaer i en ett års ledercoachingprosess kan f.eks se slik ut
