Ledersparring, executive coaching, lederutvikling
Hvordan være en leder som andre vil følge?
Hvordan ha mening, mestring og balanse i lederskapet?
Hvordan skape mest mulig verdi for de rundt deg og selskapet?
Gjennom coaching får du klarhet.
Vanlige temaer i ledercoaching og ledermentoring
- Egen ledelsesfilosofi og ledelsesstrategi
- Ledelse opp mot konsern/virksomhetsmål
- Egne verdier som fundament i lederskapet
- Implementering og eierskap til strategi i virksomheten
- Sette grenser, gi feedback og være tydelig som leder
- Balanse mellom varm og kald ledelse
- Øke kommunikasjonsferdigheter i møte med ulike personer og ulike situasjoner
- Motivere andre og invitere til samarbeid, eierskap og ansvar
- Prioritere og delegere – hva haster og hva er viktig på kort og lang sikt
- Møteledelse
- Balanse mellom jobb og privatliv
- Hvordan «holde høyden» som leder
Formålet med Leder Coaching, er å styrke lederens profesjonelle innsats og å skape verdi for selskapet, med målbar effekt.
Gjennomføring av ledercoaching
- Kombinasjon av coachingmøter på Skype, fysiske møter og walk and talk i skog og mark (i Oslo/Østfold området)
- Hele eller halve dagsmøter med intensiv coaching, avhengig av hva som passer deg best
- Mulighet for å delta på åpne kurs Bærekraftig ledelse, kommunikasjon og samarbeid, dersom dette ikke kjøres bedriftsinternt
- Egen leseliste av bøker og kompendium avhengig av hvilke tema det coaches på
- Oppgaver og fokusområder det trenes på mellom hvert coachingmøte
- Support på e-post og telefon underveis i coachingforløpet
Marga i New Attitude er coach
for både toppledere, daglig
ledere og avdelingsledere. Ledercoachingprogrammene
er skreddersydd for hver
enkelt leder, og varierer i
omfang fra minumim syv
møter, til lederutviklings-
prosesser som strekker seg over
ett helt år.